江蘇鑫源煙草薄片有限公司堅持靠事業凝聚人才、靠實踐造就人才、靠機制激勵人才，努力讓干部職工干事有平臺、成長有空間、發展有未來。

一是成長通道“能進能出”。聚焦梯次化配備，設置專業管理類、專業技術類、生產操作類和業務類四個崗位類別。優化完善崗位職務晉升機制，統籌加大青年人才和關鍵敏感崗位人員跨部門、跨領域輪崗交流，確保人才通道縱向暢通、橫向貫通。

二是管理評價“能上能下”。立足“崗位工作指標、綜合素質指標、技術技能指標、激勵指標”四大模塊，全方位評價員工個人行為、能力和業績水平。擴大積分應用范圍，將其與年度績效、晉崗晉級等關聯掛鉤，引導員工不斷提升業務能力。

三是激勵機制“能增能減”。以崗位價值為依據，以業績為導向，設置6個檔次崗位調整系數，綜合評估崗位價值，將員工收入與其崗位職責、工作業績和實際貢獻掛鉤，多勞多得、優績優酬，合理拉開差距，充分發揮薪酬分配的激勵作用。

截至目前，企業已經培養了具備中級以上專業技術資格57人，78人獲得三級以上職業技能等級證書，為持續深化推進“行業技術領先高端再造原料優質供應商”建設提供了人才保障。

（報送：省部屬企事業工會工作委員會 仇杏紅；審核：董彬）